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4月10日，市交投集团党委委员谢祥武，党委委员、副总经理黄飞元带领集团审监部、项目部、计财部人员深入市交投一脉阳光医学影像诊断中心有限公司（以下简称市交投一脉公司）调研指导工作。

调研组一行听取了市交投一脉公司经营情况及近期开展专项集中整治工作情况汇报，就市交投一脉公司如何凝聚力量、加强管理和提质增效等问题提出指导意见。

黄飞元副总经理指出，市交投一脉公司要认真梳理分析，进一步明晰经营发展目标，牢牢把握企业营收和盈利点。首先要准确定位、高效沟通，形成共识，做到目标一致、步调一致；其次要强化全员学习培训，提升综合素质和业务能力；三要规范承发包程序，严格采购流程，依法依规开展招采工作，防控经营风险；四要廉洁自律，吸取教训，加强警示教育，营造风清气正的氛围。

谢祥武党委委员强调，市交投一脉公司作为混改企业，要发挥双方股东优势，将国企成熟的经营管理体系与民企体制机制的灵活性有机结合，增强企业主体活力，重点从四方面下功夫：一要进一步完善法人治理结构，强化主人翁意识，紧紧围绕经营效益目标，聚焦主营业务，狠抓精细管理，实现提质增效；二要充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，有效加强监督和风险管控；三要进一步完善规章制度，强化合法合规意识，切实提高执行力，保障企业健康发展；四要认真抓好巡察、审计整改，以案为戒，举一反三，巩固提升，加强队伍廉政教育，筑牢思想防线，主动担当作为。